美国重新开张了-给建筑经营者的专家建议

重新开放美国

本周, 布莱恩Gomski 市场总监,达斯汀 Schafer(亨德森工程公司.)工程总监和Mitch Case(中西部机械)销售工程师讨论在美国新冠疫情隔离后重新开业的问题.

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布莱恩:欢迎来到《糖果游戏网》. 这是一期非常特别的节目因为我们要让美国重新开放. 那是对的. 在今天的节目中,我们请来了一些非常聪明的人,讨论在COVID-19时代,建筑业主如何开始让人们回到他们的占用空间. 亨德森工程公司的达斯汀·舍弗和中西部传教士堪萨斯城的米奇·凯斯今天将和我们一起学习一些科学和工程相关的技巧, 为您和您的建筑提供策略和建议. 所以坐下来, 放松, 除非你开车, 然后注意, 把手放在10和2的位置, 为下一集《糖果游戏网》做准备. 我们开始吧. 鼓声响起来吧.

00:49 AVR:全世界的广播. 这就是未来工程, 本播客致力于为您带来商业建筑的最佳体验, 设计和工程的人才都是这个行业里最聪明的人. 这是学校里不会教你的. 所以,坐好,放松,打开你的心扉. 您将获得内部知识,以改善您的下一个建设项目或推进您的职业生涯. 这就是未来工程.

01:21米奇·凯斯:达斯汀, 能和你叙旧真好, 我很期待今天我们要讲的一些东西. 我们今天的话题是关于重新进入工作场所, 我们喜欢去的地方,我们喜欢去的地方,我们喜欢去的地方. 我对你通过亨德森写的一些文章很感兴趣. So, 开始, 我想先介绍一下你自己, 你从哪里开始的, 你今天在哪里, 然后我们再去调查亨德森的事.

达斯汀 Schafer:当然. 谢谢你邀请我来. 我很高兴能有机会谈谈这件事. 有人关心工程是件好事.

01:55 MC:绝对.

布莱恩:我们总是这样. 也许没有其他时候那么多,但是是的.

02:01 DS:是的. 我的介绍,我是达斯汀·谢弗,亨德森工程师公司的工程总监. 我们在亨德森所做的……最简单的方式就是谈论我们不设计的东西. 通常情况下,我们会远离重工业,做其他的事情. So, 从办公室到学校再到, 配送中心, 医院, 各种各样的项目类型. 我的历史,我有建筑工程学位. 我是机械工程师. 我在生物制药行业工作过一段时间. 过去的12年,天啊,我一直在亨德森工作.

司仪:好了,好了. 也许你可以谈谈一些不同的…,你提到了一些领域, 但你在亨德森有和哪个团队一起工作吗, 还是涵盖所有这些不同的市场?

03:01 DS:作为工程总监,我的工作就是管理我们工作的质量, 在一些关键的项目和真正大的项目上工作, 然后, 在一般情况下, 注意我们的工作方式, 不是我们做的具体项目. 我有一个45岁左右的团队, 其他团队的50名成员, 和我一起工作的人都是技术领导,他们关注的是我们所做的工作的质量和我们工作的方式. 特别是, 我参与的上一个项目是公羊体育场, 洛杉矶的公羊战马体育场.

03:37司仪:太棒了.

03:38 DS:是啊,有段时间了. 那间就快开了,而且已经酝酿了五年.

布莱恩:作为一个住在圣. 路易,我很生气.

03:47 DS:这让我很伤心. 我有个朋友来自圣. 路易斯,他们对此很不高兴.

布莱恩:希望你的内部设计有问题.

03:55 DS:我没有.

03:57 MC:我相信不久前有一篇文章是关于一个起重机倒塌并撞到马利冷却塔的.

04.04布莱恩:哦,天哪.

司仪:幸运的是,没有人受伤. 我知道没人受伤,但这就对了,布莱恩. 有一些魔力,你们这些家伙…

04:10 Brian:是的,这就是因果报应.

04:15 MC:所以, 达斯汀, 我只是想让大家了解亨德森设计的很多不同的空间. 所以你的背景对我们今天要深入研究的很多不同领域都很有帮助, 所以我想继续讲下去. 第一个, 我想谈谈我们现在生活在一场流行病中, 许多州开始重新开放. 很多人会犹豫,“最好的实践是什么?? 我们要拖延吗?? 还会有第二波吗?“如果你上网看看, 你可以找到任何你想要的东西. 所以我想从你的专业知识和我们对这种病毒的了解的不同领域得到你的观点, 也许还有一些我们不知道的事情, 然后也许我们可以从病毒表面深入了解病毒的作用, 滴, 和机载碎片.

05:12 DS:是的. 所以我在这里的最后12个星期一直都在感染新冠病毒, 如果网上有论文的话, 我很有可能读过. 对我们的客户来说,这绝对是当务之急. 这种情况的有趣之处在于我们并不知道一切. 我们甚至不知道自己不知道什么,这很困难. 这对人们来说很难. 当涉及到生命安全问题和工程, 人们想要确定, 而不是, 我们正在讨论关于生命安全的风险以及可接受的风险水平, 这是一个尴尬的对话. 人们想知道该怎么做, 我来告诉你, 我不知道该怎么做,其他人也不知道, 但我们知道我们认为什么会起作用. So, 我发现构建对话的最好方式是说这种病毒有三种传播模式. 有飞沫传播,大飞沫来自一个人主动释放病毒. 这些都是你读到的最常见的故事, 就像唱诗班的练习,每个人都得到了它, 在地铁上打喷嚏的人. 这是很明显的“喜欢”的传递, “是啊, 我看到了,我很确定我会得到它.“这是最大的风险.

司仪:“那事就发生在我脸上.“是的,好吧.

06:34 DS:是的,是的. 大液滴传播是其中之一. 小液滴传播是指大液滴在干燥的空气中变干,然后雾化,变成空气传播. 这是一个科学上仍然没有定论的风险有多大的问题. 所以如果是麻疹,我们就知道它的风险有多大. 对于这样的东西,我们还不知道. 它是属于麻疹的范畴还是属于普通感冒的范畴? 这还有待观察. 一旦你得到了关于它通过气溶胶传播的经验数据,你就可以使用一个真正的方程, 但我们还不知道.

07:12 MC:哇.

07:13 DS:所以有大滴, 小水滴, 然后是表面传播, 那是一个很大的液滴沉淀在一个表面上然后你过来摸它,摸你的脸. 这是你能做的显而易见的事情, 比如经常洗手, 尽量少碰东西, 安装上光学装置. 你可以做一些很好的,很明显的事情来打破这个传播矢量. 另外两个有点棘手.

07:42 MC:是的. 还有一个五周前刚生完孩子的人, 我们完全不知道从婴儿的角度来看什么是正确的. 就像你说的,有很多不确定的因素. 让我感到欣慰的是,人们正在努力研究这个问题……让我惊讶的是,竟然有一个方程可以解这个问题. 这就是, 我猜, 工程是真的, 很酷的, 一切都可以回到数学和数字上来吗, 但是,是的, 我很感谢你们的努力. 我想说的是,达斯汀, 你已经写了一篇文章,这篇文章涵盖了很多这方面的内容, 所以我们要确保在座的各位, 他们可以接触到这些信息,并对其进行更深入的研究.

2008年04月28日主持人:接下来我想说的是我认为每个人都有一个最大的问题, “我们如何重新进入我们工作的所有空间, 所有我们喜欢去吃饭和玩耍的地方?“我知道我们想谈谈……从一个广阔的视角来看,不同的建筑从小到小都是不同的。, 中大型空间,我知道我们之前说过, 甚至出现了大规模集会进入体育场并通过安检的情况. So, 我想让你们谈谈从不同的空间和大小重新进入大气层是什么样子的, 帮助我们更好地理解什么才是最好的.

09:09 DS:是的. 这是一个棘手的问题,因为它的规模. 很难给出一个具体的方向,让人们记住并遵循,这适用于所有事情, 因为每座建筑都有点不同. 当我的家人问我我怎么想的时候, 我总是回到, 你要做的是尽量减少接触大量病毒的时间, 所以感染的方法就是暴露时间. 如果有人对着你的脸打喷嚏,只需要一秒钟. 如果有人在离你10英尺远的地方打喷嚏,你会在那里呆15分钟, 这比呆在原地一分钟还要糟糕.

09:53司仪:是的,是的.

09:54 DS:所以, 我们要做的就是看, 通常, 人们在太空中待了多久空气的静止程度和混合程度, 你带进了多少室外空气? 这些都是很重要的因素. 一般来说,你离外面的人走得越近,你就越好. 因为你想要短的曝光时间和大量的空气流动,那是新鲜的空气. 所以,这就意味着,零售业有相当多的流动人口, 你可能不需要担心在零售中空气传播的感染. 你要做的是更多地保持社交距离和戴口罩, 诸如此类的事情, 因为人口的流动很短暂它们不会在空气中停留太久, 你想要消除那一秒钟的曝光. 而是一栋办公大楼, 或者电影院, 或者在竞技场上,你坐在某人旁边很长一段时间, 那你最好多关注一下空气分布和空气质量因为病毒有机会, 随着时间的推移, 感染的人.

11:01 MC:有意思,是的. 我想我还没想过,我想是从零售的角度, 因为人们在这些地方购物, 这也是杂货店, 我知道这对我们个人来说是一个巨大的改变, 人们抓了一盒面条或类似的东西,然后把它放回去. 从表面上看是什么样子的? 它能在表面停留更长时间吗? 我们是否应该继续在网上购买杂货并将其取走? 你对此有什么看法?

火灾DS:是的, 这是你们很快就能理解我的观点的地方因为在这方面有很多科学的观点. 表面传播矢量, 我见过一些东西说, "完全不是问题"之类的, “它可以在上面生活三天.”

11:51 MC:明白了,明白了.

布莱恩:到处都有很多夫妻餐馆. 是否有一些常识提示或建议或事情,他们可以做的暖通空调方面以及在空间内? 充分认识, 我们不是什么都知道, 但是,对于那些没有大量资金可投资但可能有能力做一些事情的小企业,我们是否可以提出一些简单的建议呢?

十二DS:是的. 老实说,大多数企业都是这样的?

29布莱恩:是的.

12:30司仪:没错.

12:31 DS:有一些大型连锁企业可能确实有资金用于大型项目, 但即使是他们现在也有点缺钱. 所以,大多数人都属于这一类. 这就是我们一直在讨论的, “嗯, 最低限度是多少, 实用, 最有价值的解决方案? 让我们都这么做,然后在那之后我们再加一些具体的东西.“它并不浮华, 但是昨天, 即使在亨德森, 我给所有人发了邮件说, “只是在默认情况下, 我们要在设备中使用MERV 13过滤器.“这并不意味着要求每一个使用亨德森的客户都必须拥有MERV 13. 我们说的是,“如果没有人要求我们不要那样做,我们就会那样做!.“原因是, 它不会增加太多的压降, 它不会增加很多成本, 它可能会捕获40%到70%的病毒大小的颗粒, 这比什么都不做要好.

13:32布莱恩:确定.

33 MC:绝对.

这是最基本的策略.

Brian:你觉得针状双极电离器和UV系统怎么样?

13:44 DS:这两种技术都有相似的结果, 所以这两种方法都是为了在细胞水平上破坏病毒并阻止它复制. 作为一名工程师和我们客户的顾问,我个人的意见是……我喜欢告诉他们, 以下是关于有效性的科学说法,因为我的意见不重要. 重要的是我们有什么科学要证明. 现在, 关于UVC光的有效性的科学研究比关于双极电离的科学研究多得多. 我不希望人们走到极端,说, 达斯汀说双极电离不起作用.我说的是,“没有那么多的科学”,所以我很想看看. 这些制造商现在正在专门针对这种病毒进行测试, 但这还有待观察. 我认为这是值得一看的.

布莱恩:好的,太好了.

14:43司仪:谢谢,达斯汀. 去吧,布莱恩.

45布莱恩:哦, 你有没有看到有人要换铜把手之类的? 可能会很贵.

14:56 DS:我看到一些人在谈论这个问题. 我看到很多人对完全移除触点很感兴趣. So, 用视线遮蔽洗手间而不是门, 如果你有空间的话, 这是有道理的. 机场本来就没有门,因为人们都在出去. 我看到了更多关于这个的有趣的东西,还有无接触的管道装置. 如果有人能想出办法把厕所门上的触点去掉, 这是被广泛接受的.

布莱恩:哦,天哪,是的. 无论如何,这是我们20年前就该做的事.

司仪:我以为每个人都是用脚踢的. 太棒了. 让我们来谈谈人们遇到的一些问题这些问题可能是最难以解决的. 我们之前讨论过资本,这可能是大多数中小型企业的一个真正困难的领域. 但也许还有其他一些人们认为存在问题并在努力解决的领域?

16:00 DS:显然,现金流是其中之一. 人们明白他们需要做些什么. 很难理解你花了多少钱和你愿意承受多少风险, 这又是一个艰难的对话. 但如果你真的没有钱花在这上面,这确实改变了数学. 另一件让我感兴趣的事情是我们看到很多部门的人都在挣扎, 对空间的访问控制是否会产生一条线, 这条线是疾病传播的坏点. 所以这可能是在法院外排队等着见法官. 这可能是一场球类比赛. 可能是个仓库. 仓库有进出控制. 每个人进去之前都要排队. 这已经成为一个很难解决的问题,因为将人员分散开来与控制访问是背道而驰的, 但正是它让人们走到一起. 这真是一次有趣的对话. 答案通常是科技. 你有一个屏幕,显示一个数字,他们在很远的地方等待,当他们的数字出现时,他们出现了. 手机上的应用程序可以显示洗手间或其他地方的排队情况. 技术通常是答案,但这通常也不是最便宜的答案.

十七24 MC:是的. 我对堪萨斯城附近的许多不同的企业都留下了深刻的印象,他们为减少排队所做的努力. 我们知道很多杂货店都在限制人数. 我们住在hyvee附近, 我真的很惊讶,他们重新粉刷了他们的停车场,以真正展示基本的抢票的想法, 把车停在那个售票处, 我们会把食品带给你. 所以人们为克服这个问题所做的努力真的很令人惊讶. 你刚才说我不应该再在Chipotle排队买墨西哥卷饼了.

18:00 DS:是的. 再说一遍,你愿意冒多大的风险…

18:02 MC:风险和回报.

布莱恩:等等,我愿意冒这个险. 是啊,我们得好好生活. 来吧.

18:08 DS:有一件事很有趣, 我提到了法院的例子, 从矢量的角度来看,有很多公共空间会创造出线条和糟糕的环境, 传播矢量透视. 说科技是解决办法,用手机就不用排队,这不是一个非常公平的解决方案. 有很多人并不总是随身携带手机, 这又加剧了阶级之间的差异. 这并不是因为你买不起手机, 你的风险应该比有这种病的人更大.

主持人:你必须去冒险.

18:48 DS:我们必须拿出全面有效的解决方案, 而不是仅仅依靠人们随身携带科技.

18:54司仪:有趣的. 这是一个很有道理的观点. 非常有效的. 哇,我还没这么想过. 这很有道理. 这是我们刚才问的问题的另一个方面, 我们知道哪些方法是有效的, 听起来我们已经谈过一些了, 但也许还有一些我们没有提到的.

19:12 DS:是的. So, 我的看法是, 解决多个问题的方法被证明是非常有效的. 所以我想说的是, 零售业已经想要与实体店进行在线整合. 那些走在前面的公司在这种情况下做得更好,因为他们可以把他们的商店作为提货点, 不是亲身体验. 如果人们以后更关心这个问题,他们就能回到原来的位置. 所以在解决方案上加倍是件好事, 这开始影响我对设计的看法. 如何围绕灵活性进行设计,以适应社交距离,但又不适应? 一个例子就是餐馆. 中央厨房有两个入口, 你有一个带餐厅的前门入口, 然后你就可以转到房子后面去了, 在线小, 如果需要的话,可以扩大规模. 这对餐馆来说是个不错的设计. 那些做得更好的人.

20:15司仪:是的,很有趣.

20:17 DS:所以,像这样的事情确实看到了积极的牵引. 另一件事是,就像我说的,去掉线条. 没人喜欢机场安检, 所以如果你能想出消除线路的技术, 这也有助于降低风险, 但它会一直存在,人们会继续这样做,因为这是一个很好的解决方案.

20:30布莱恩:是的, 我们得到了《糖果游戏网》的承诺, 就像20年前, 你走过去看到骨架的地方. 来吧,达斯汀. 我以为我们已经在努力了.

20:49 DS:《糖果游戏网》和《糖果派网站》是未来几十年的电影.

20:51 MC:是的,他们几年前就解决了.

20:54 DS:是的,是的. 另一件我认为已经被证实的事情,我之前说过,就是紫外线. 我认为我们会看到紫外线技术的大量应用,来消毒购物车之类的东西.

Brian:那光需要在一个表面上暴露多长时间, 我猜, 杀死细菌和病毒?

21:20 DS:我会给你…工程的答案是,这取决于…

Brian:非常政治上的正确答案.

21:26 DS:是的,看你离光源有多远,以及光源的强度. 如果你有一个非常强烈的源,离病毒很近,那就是几秒钟,不到几秒钟.

21:38布莱恩:好的.

你离得越远,曝光时间就越长.

Brian:明白了.

21:44 DS:另一个好处,我并不是在推销紫外线灯, 但我看到它们被吸收的另一个原因是,如果你把它们放在冷却盘管的视线范围内, 它确实可以减少霉菌和其他东西,你不需要经常清洁线圈, 什么样的人喜欢这样. 他们安装它是为了控制感染,但他们得到了一个更清洁的线圈. 这是一个更容易证明的支出.

布莱恩:相对来说,这不是一笔巨大的开支,是吗?

22:13 DS:不是的. 这些设备相对便宜. 对我来说, 作为一个人, 我觉得花几千美元买灯太贵了, 但对于一个企业来说,这不是, 正确的?

二二布莱恩:是的.

22:26司仪:对,对.

22:27 DS:安装可能会有点昂贵, 这取决于你付出的努力. 但我想作为一个加法器在工厂或其他地方, 这可能是一个相当合理的成本. 他们生产数百种手持设备, 如果你愿意,几十到几百美元的服务.

7 MC:是的, 这听起来是一个非常简单的实现对于一些有资本的小企业来说. 我们谈了很多, 资本预算看起来可能与大流行前有很大不同. So, 在预算可控的情况下,我们可以采取哪些可行的措施来保护自己和潜在客户? 我们会讨论更多的内容,也许是亨德森从未来设计的角度来看的一些东西. 但在那之前, 我很想摸摸, 我知道这是你的观点式回答. 当我们进入我们的工作空间时,我们个人能做些什么呢, 当我们走进餐馆和杂货店时? 我们能做些什么来保护我们自己和周围的人呢?

23:36 DS:所以如果你从科学的角度来思考这个问题, 如果大部分的风险是围绕着这个大的飞沫传播, 无论是来自有症状的人还是无症状的人, 你能做的最好的事情就是停止在建筑物内滴下大液滴. 这是“戴上面具”的一种科学说法.“我知道不是每个人都喜欢这些. 我们不是说,“戴口罩是因为它们很舒服.“我们要说的是, “戴上口罩,因为如果每个人都这样做, 它降低了集体风险, 这有助于我们更快地开放经济.“这是一种低成本的方式,你不会把责任推卸给建筑业主,说, “我需要你做一个更昂贵的技术来解决这个问题.“你的意思是, “我愿意付出我的2美元来阻止病毒在你的大楼里传播.“很难说你是不是散播病毒的人. 我想说的是戴上口罩,它花费不多,而且非常有效.

24:41 MC:我最近也看到了一些非常棒的面具, 所以你可以真正发挥创造力,用这些面具展示你创造性的一面.

24:49 DS:我见过有胡子的,很酷. 所以,我还能留着胡子.

24:56 MC:是的. 亨德森的约翰·弗兰,我听说他剃了胡子,我们送了个面具,上面有胡子, 但我不认为它的效果像我们寄给他时看起来的那么好.

这超出了范围,我看到了.

MC:这是非常,非常不合比例的. 鼻子和他的脸一样大. 我玩得很开心. 作为雇主,我们可以从公司领导那里做些什么呢, 员工开始回来,我们可以帮助鼓励他们,让他们感到安全?

DS:是的,这是个问题. So, 我认为和科学一样重要的是人们需要有安全感才会习惯性地回到大楼里. 我认为我们越快把这个问题从政治问题转移到心理问题上来,人们应该在他们的建筑里感到安全, 更好的. 我们要做的是, 我会鼓励别人去做什么, 是灵活地认识到人们有朋友和亲人死于这种疾病. 有些人还没听说过有谁得了这种病, 这是整个反应谱. 作为业主,你能做的就是灵活变通, 设计能容纳那些想要回来的人的建筑, 尽量保证他们的安全, 但要依靠技术和远程工作, 和在线皮卡, 所有这些都是为了适应那些还没到那里的人, 感觉不安全. 最重要的副产品是, 如果人们呆在家里, 这使得那些回来的人更容易保持社交距离. 所以你会优先考虑那些需要在那里的人,而不是那些不用在那里也能正常工作的人, 这是一个分阶段的方法.

26:48 MC:是的, 我们已经看到了很多, 至少来自不同来源的业主和建筑经营者, 基本上就是设置, “嘿, 这些是我们已经采取的措施来帮助保护你们.听起来这也符合亨德森正在做的事情, 但也要有灵活性,就像你一开始说的那样, 这一切都是基于你的容忍度和风险, 如果我们能通过这些步骤减少或帮助你管理你的风险因素, 这就是我们所做的. 达斯汀,那是.

DS:一种我想归类的方式, 先说清楚, 是否有可能, 花你的钱,让人们可以远程工作或不使用你的建筑. 另一个极端是类似监狱的地方. 一个监狱,那个人会在那里. 这是建筑的本质,他们一直在那里. 所以也许你可以把更多的钱花在空气传播感染控制上而不是社交距离上. 这取决于你的人口,所以这不是一个通用的答案.

27:50 MC:是的, 这是另一个有趣的问题,你们是否参与了这些类型的设施,帮助理解对他们来说最好的行动方案?

28:00 DS:是的,当然. 我和各种各样的客户进行过差不多50次这样的对话, 这就是其中之一.

28:10 MC:是的, 所以,让我们来深入了解一下……我相信这些与客户的对话都是基于周围的环境, 亨德森为未来的设计做了什么,可以从中学到什么, 防止未来再次发生大流行? 亨德森今天采取了哪些措施,以更好地确保他们的客户得到一个……我不想在这里说的是预防流行病的解决方案, 但这可能只是一个帮助他们理解的预防性选择, “这些是我们从这次事件中学到的东西, 这就是我们在未来设计中要实现的.”

28:42 DS:是的,所以我提到他们将使用MERV 13过滤器作为默认. 这是一件事. 我们内部所做的只是收集所有的研究、定价和应用. 我们有所谓的应用指南, 哪些文件是我们内部使用的, 我们有一个感染控制应用指南,把所有这些东西都集中到一起,因为我认为我们的角色是咨询. 根据问题的不同,解决方法也不同. 这是我的工作, 我的团队的工作, 在那里获取信息,使回答这些问题成为可能. 对我来说, 虽然, 从设计的角度来看,更有趣的事情是, “还会发生什么呢?”

司仪:这是一个很复杂的问题.

29:29 DS:我们已经花了一些时间考虑这个问题,因为这是人们现在的想法, 但这不是唯一可能发生的事情.

29:39 Brian:就像杀人黄蜂一样? 是,在…

29:45 DS:这永远不会发生,这太疯狂了.

29:47司仪:我们跳过了那个. 下周,下周.

29:50 DS:我读到一篇文章说, 《糖果游戏网》就像是, “我觉得杀人黄蜂有点太刺眼了, 我们得把它从剧本里去掉.“但是的, 两个月前我们进行了一次对话就在会议开始的时候,我们说, “还会发生什么呢? 我们来谈谈客户能看到的东西, 讨论解决方案, 然后让我们提出解决多种情况的方案.我们团队的一位工程师说, “比起疫情,我更担心的是社会动荡以及它可能对我们的客户造成的影响.事实证明,这是一个非常好的建议, 这就是我们需要帮助人们设计的东西. 我们还讨论过,“如果网络攻击导致电网关闭怎么办??然后能量恢复力,能量恢复力就变成了现实.

30:43 DS:气候变化是一个长期的紧急情况,我们有围绕它的目标. 我们如何开始谈论所有这些问题,然后回到解决这些问题的解决方案,然后说, “嘿, 你知道? 事实证明太阳能电池板工作得很好. 光伏电池板对气候变化非常有效. 如果你的设施设计正确,它们还能提供能量恢复能力. 这是解决两个问题的一种方法.他说:“因此,我们正在努力做的是全面地看待这些问题,而不是仅仅用解决危机的办法来应对这个特定的危机. 我们想说, “如果你是一个积极主动的业主, 你能做些什么来解决这些问题,这样你就能做好准备,谁知道接下来会发生什么.”

31:24 MC:你是否看到一些客户对这些更加开放, 我要说的是, 更多的前期资本成本,以帮助解决这些长期问题或潜在问题? 或者你看到他们很多时候更关注前期成本?

31:41 DS:这要看情况. 如果你的生意依赖于此,你有现金流, 你很愿意在这上面花钱. 我们肯定有客户的生意依赖于此, 而且已经三个月没开门了, 所以他们的现金流状况并不好. 所以这些都是艰难的对话因为他们知道他们需要做些什么, 他们想做点什么, 他们注重安全, 但是现金流并不能支持它. 这取决于. 一些客户非常兴奋,对他们能做什么很感兴趣,并准备离开, 有些人没有这样的选择.

32:17司仪:太棒了. 达斯汀,这一集就到此结束了. 但在我们结束之前, 我只是想看看你有没有什么遗言, 任何你想在结尾添加的内容,让我们的观众听到.

32:33 DS:是的. 我要说的是, 让我们都冷静一下,务实地看待解决方案,不要担心这是一个政治问题, 但要担心这是科学问题. 我们可以做一些事情. 让我们都去工作,冷静下来,让美国重新开放. 但我们可以放下这件事, 我认为这是一个让我们团结起来的好机会. 我只是希望我们能朝这个方向走得更远,开始讨论我们在短期内能做的真正实际的事情.

Brian:好了,伙计们. 我不知道你们怎么想,但我非常喜欢这样的讨论. 希望你们能从中获得一些宝贵的价值或者一些技巧和技巧来传递给建筑业主和经营者,让人们回到他们的建筑. 工程问题或了解更多亨德森工程师, 请访问hendersonengineers.com. 更多精彩视频, 与商业暖通空调相关的音频资源和下载, 请访问engineeringtomorrow.博客. 下次再见,朋友们,今天继续为明天做工程.

司仪:感谢收看《糖果游戏网》节目. 如果你喜欢这个节目,请花点时间在iTunes或Spotify上订阅. 想了解更多伟大的工程或建筑知识,请明天访问工程专业.博客.